شعار SMG-EVO
SMG-EVO/الشفافية والحوكمة

SMG-EVO

الشفافية والحوكمة

تؤمن SMG-EVO بأن الثقة هي رأس المال الحقيقي لأي مؤسسة تسعى إلى تحقيق أثر مستدام.

الثقة تُبنى بالوضوح

تؤمن SMG-EVO بأن الثقة هي رأس المال الحقيقي لأي مؤسسة تسعى إلى تحقيق أثر مستدام.

ولهذا تعتمد المنظمة على مبادئ الشفافية والحوكمة الرشيدة والمسؤولية المؤسسية باعتبارها عناصر أساسية في جميع أعمالها وبرامجها ومشاريعها.

نحن نؤمن أن المجتمع والشركاء والداعمين من حقهم معرفة كيفية اتخاذ القرارات، وكيفية إدارة الموارد، وكيفية تنفيذ المشاريع، وكيفية قياس النتائج.

ومن هذا المنطلق تم إنشاء مركز الشفافية والحوكمة ليكون مرجعًا مفتوحًا يتيح الوصول إلى المعلومات الأساسية المتعلقة بالمنظمة بطريقة واضحة ومنظمة.

التزامنا بالشفافية

تلتزم SMG-EVO بما يلي:

  • نشر المعلومات المؤسسية الأساسية.
  • توضيح هيكل الحوكمة.
  • توفير الوثائق القانونية.
  • نشر التقارير الدورية.
  • عرض المشاريع والمبادرات بشكل واضح.
  • توثيق الشراكات.
  • توضيح مصادر التمويل عند توفرها.
  • تعزيز المساءلة المؤسسية.

نؤمن أن الشفافية ليست إجراءً إداريًا، بل ثقافة مؤسسية.

الوضع القانوني

SMG-EVO منظمة موريتانية مرخصة رسميًا وتمارس أنشطتها وفق القوانين والأنظمة المعمول بها في الجمهورية الإسلامية الموريتانية.

بيانات الترخيص

اسم المنظمة:

SMG-EVO

Smart Monitoring & Green Environment Visionary Organization

الصفة القانونية:

منظمة غير ربحية مرخصة رسميًا.

رقم الوصل النهائي:

FA 010000332105202612923

تاريخ الإصدار:

21 مايو 2026

المقر الرئيسي:

نواكشوط – الجمهورية الإسلامية الموريتانية

الحوكمة المؤسسية

تعتمد المنظمة على هيكل حوكمة يهدف إلى ضمان وضوح المسؤوليات وتعزيز الكفاءة في اتخاذ القرار.

الجمعية العامة

تمثل السلطة العليا للمنظمة.

وتتكون من الأعضاء الذين يساهمون في رسم التوجهات العامة واعتماد القرارات الاستراتيجية.

المجلس التنفيذي

يتولى الإشراف على تنفيذ الرؤية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.

ويعمل على:

  • متابعة البرامج.
  • اعتماد الخطط.
  • الإشراف على المشاريع.
  • تعزيز الشراكات.
  • متابعة الأداء المؤسسي.

الإدارة التنفيذية

تتولى تنفيذ الخطط والبرامج وإدارة العمليات اليومية.

وتشمل مسؤولياتها:

  • إدارة المشاريع.
  • إدارة الموارد.
  • التنسيق بين الفرق.
  • متابعة الأنشطة.
  • إعداد التقارير.

مبادئ الحوكمة

تعتمد SMG-EVO على مجموعة من المبادئ الأساسية.

النزاهة

الالتزام بالأخلاقيات المهنية في جميع الأنشطة.

المساءلة

تحمل المسؤولية عن القرارات والنتائج.

الشفافية

إتاحة المعلومات بطريقة واضحة ومفهومة.

المشاركة

تشجيع إشراك أصحاب المصلحة في عمليات التطوير والتحسين.

الكفاءة

استخدام الموارد بطريقة فعالة ومسؤولة.

الإدارة المالية

تلتزم المنظمة بإدارة مواردها المالية وفق مبادئ المسؤولية والشفافية.

ويتم توجيه الموارد لدعم:

  • البرامج الاستراتيجية.
  • المشاريع.
  • الأبحاث.
  • التدريب.
  • تطوير القدرات المؤسسية.

التقارير المالية

ستقوم المنظمة بنشر تقارير مالية دورية تتضمن:

  • الإيرادات.
  • المصروفات.
  • المشاريع الممولة.
  • مصادر التمويل.
  • ملخصات الأداء المالي.

وذلك بهدف تعزيز الثقة والوضوح.

مصادر التمويل

تعتمد المنظمة على مصادر تمويل متنوعة تشمل:

المساهمات والدعم

المساهمات المقدمة من الأفراد والمؤسسات.

الشراكات

التعاون مع الجهات الوطنية والدولية.

المنح

المنح المخصصة للمشاريع والبرامج.

الأنشطة والخدمات

البرامج التدريبية والخدمات المرتبطة برسالة المنظمة.

سياسة تضارب المصالح

تحرص SMG-EVO على منع أي ممارسات قد تؤثر على نزاهة القرارات المؤسسية.

ولهذا يتم اعتماد سياسات واضحة تهدف إلى:

  • تعزيز النزاهة.
  • حماية المصلحة العامة.
  • ضمان العدالة والشفافية.

إدارة المخاطر

تعمل المنظمة على تحديد المخاطر المحتملة وتطوير آليات للتعامل معها.

وتشمل:

  • المخاطر التشغيلية.
  • المخاطر المالية.
  • المخاطر التقنية.
  • المخاطر القانونية.
  • المخاطر المتعلقة بالمشاريع.

إدارة البيانات والخصوصية

تلتزم SMG-EVO بحماية المعلومات والبيانات التي يتم جمعها أو معالجتها.

وتعمل على:

  • حماية الخصوصية.
  • تأمين البيانات.
  • الاستخدام المسؤول للمعلومات.
  • الالتزام بالمعايير الأخلاقية.

سياسة الشراكات

تسعى المنظمة إلى بناء شراكات قائمة على:

  • الاحترام المتبادل.
  • الأهداف المشتركة.
  • الشفافية.
  • الاستدامة.
  • الأثر الإيجابي.

ونحرص على اختيار الشركاء الذين يشاركوننا نفس القيم والرؤية.

قياس الأثر

لا يقتصر اهتمام المنظمة على تنفيذ الأنشطة، بل يشمل قياس النتائج والأثر الفعلي.

ولهذا يتم اعتماد مؤشرات أداء تساعد على تقييم:

  • فعالية البرامج.
  • كفاءة المشاريع.
  • أثر الأنشطة.
  • تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

التقارير السنوية

سيتم إصدار تقارير سنوية توثق:

  • الإنجازات.
  • التحديات.
  • البرامج.
  • المشاريع.
  • الأنشطة.
  • المؤشرات.
  • الأثر.

وستكون هذه التقارير متاحة للجمهور والشركاء والداعمين.

المساءلة المجتمعية

تؤمن SMG-EVO بأن المجتمع شريك أساسي في نجاح المنظمة.

ولهذا نرحب بالملاحظات والاقتراحات والاستفسارات التي تساعد على تحسين الأداء وتعزيز الأثر.

التزام طويل الأمد

إن الحوكمة ليست وثيقة أو صفحة على موقع إلكتروني.

إنها طريقة عمل وثقافة مؤسسية تلتزم بها المنظمة في جميع مراحل نموها.

ومن خلال هذا الالتزام نسعى إلى بناء مؤسسة موثوقة وقادرة على تحقيق أثر مستدام وتحظى بثقة المجتمع والشركاء والداعمين.

نحو مؤسسة أكثر شفافية

في SMG-EVO نعتبر الشفافية والحوكمة أساسًا لكل نجاح مستدام.

فكل مشروع يحتاج إلى ثقة.

وكل شراكة تحتاج إلى وضوح.

وكل أثر حقيقي يحتاج إلى مؤسسة تعمل بمسؤولية ونزاهة.

ولهذا نلتزم بمواصلة تطوير أنظمتنا وممارساتنا المؤسسية بما يعزز الثقة ويخدم رسالتنا في بناء مستقبل أكثر استدامة.