La confiance se construit par la clarté
SMG-EVO considère que la confiance est le véritable capital de toute institution qui cherche à produire un impact durable.
C'est pourquoi l'organisation s'appuie sur les principes de transparence, de bonne gouvernance et de responsabilité institutionnelle dans l'ensemble de ses activités, programmes et projets.
Nous croyons que la communauté, les partenaires et les soutiens ont le droit de comprendre comment les décisions sont prises, comment les ressources sont gérées, comment les projets sont mis en œuvre et comment les résultats sont mesurés.
Le Centre de transparence et de gouvernance a été créé comme une référence ouverte permettant d'accéder aux informations essentielles de l'organisation de manière claire et structurée.
Notre engagement en faveur de la transparence
SMG-EVO s'engage à :
- Publier les informations institutionnelles essentielles.
- Clarifier la structure de gouvernance.
- Mettre à disposition les documents juridiques.
- Publier des rapports périodiques.
- Présenter clairement les projets et initiatives.
- Documenter les partenariats.
- Clarifier les sources de financement lorsqu'elles sont disponibles.
- Renforcer la redevabilité institutionnelle.
Nous considérons que la transparence n'est pas une simple procédure administrative, mais une culture institutionnelle.
Statut légal
SMG-EVO est une organisation mauritanienne officiellement autorisée et exerce ses activités conformément aux lois et règlements en vigueur en République islamique de Mauritanie.
Informations relatives à l'autorisation :
- Nom de l'organisation : SMG-EVO - Smart Monitoring & Green Environment Visionary Organization.
- Statut juridique : organisation à but non lucratif officiellement autorisée.
- Numéro du récépissé final : FA 010000332105202612923.
- Date de délivrance : 21 mai 2026.
- Siège principal : Nouakchott, République islamique de Mauritanie.
Gouvernance institutionnelle
L'organisation s'appuie sur une structure de gouvernance visant à garantir la clarté des responsabilités et à renforcer l'efficacité de la prise de décision.
Assemblée générale :
L'Assemblée générale représente l'autorité suprême de l'organisation. Elle est composée des membres qui contribuent à définir les orientations générales et à approuver les décisions stratégiques.
Conseil exécutif :
Le Conseil exécutif supervise la mise en œuvre de la vision et des objectifs stratégiques de l'organisation.
Il veille notamment à :
- Suivre les programmes.
- Approuver les plans.
- Superviser les projets.
- Renforcer les partenariats.
- Suivre la performance institutionnelle.
Direction exécutive :
La direction exécutive met en œuvre les plans et programmes et assure la gestion des opérations quotidiennes.
Ses responsabilités comprennent :
- La gestion des projets.
- La gestion des ressources.
- La coordination entre les équipes.
- Le suivi des activités.
- La préparation des rapports.
Principes de gouvernance
SMG-EVO s'appuie sur un ensemble de principes fondamentaux de gouvernance.
Intégrité : respect de l'éthique professionnelle dans toutes les activités.
Redevabilité : assumer la responsabilité des décisions et des résultats.
Transparence : rendre les informations disponibles de manière claire et compréhensible.
Participation : encourager l'implication des parties prenantes dans les processus de développement et d'amélioration.
Efficacité : utiliser les ressources de manière efficace et responsable.
Gestion financière
L'organisation s'engage à gérer ses ressources financières selon les principes de responsabilité et de transparence.
Les ressources sont orientées vers le soutien de :
- Programmes stratégiques.
- Projets.
- Recherches.
- Formations.
- Développement des capacités institutionnelles.
Rapports financiers
L'organisation publiera des rapports financiers périodiques comprenant :
- Les revenus.
- Les dépenses.
- Les projets financés.
- Les sources de financement.
- Les synthèses de performance financière.
Cette démarche vise à renforcer la confiance et la clarté.
Sources de financement
L'organisation s'appuie sur des sources de financement diversifiées, notamment :
Contributions et soutien : contributions provenant d'individus et d'institutions.
Partenariats : coopération avec des acteurs nationaux et internationaux.
Subventions : subventions destinées aux projets et programmes.
Activités et services : programmes de formation et services liés à la mission de l'organisation.
Politique de conflit d'intérêts
SMG-EVO veille à prévenir toute pratique susceptible d'affecter l'intégrité des décisions institutionnelles.
À cette fin, des politiques claires sont adoptées pour :
- Renforcer l'intégrité.
- Protéger l'intérêt général.
- Garantir l'équité et la transparence.
Gestion des risques
L'organisation travaille à identifier les risques potentiels et à développer des mécanismes pour y répondre.
Ces risques comprennent :
- Les risques opérationnels.
- Les risques financiers.
- Les risques techniques.
- Les risques juridiques.
- Les risques liés aux projets.
Gestion des données et confidentialité
SMG-EVO s'engage à protéger les informations et les données collectées ou traitées.
Elle agit pour :
- Protéger la confidentialité.
- Sécuriser les données.
- Utiliser les informations de manière responsable.
- Respecter les normes éthiques.
Politique de partenariats
L'organisation cherche à bâtir des partenariats fondés sur :
- Le respect mutuel.
- Des objectifs partagés.
- La transparence.
- La durabilité.
- L'impact positif.
Nous veillons à choisir des partenaires qui partagent nos valeurs et notre vision.
Mesure de l'impact
L'organisation ne s'intéresse pas seulement à la mise en œuvre des activités. Elle accorde également une grande importance à la mesure des résultats et de l'impact réel.
Des indicateurs de performance sont donc adoptés afin d'évaluer :
- L'efficacité des programmes.
- L'efficience des projets.
- L'impact des activités.
- L'atteinte des objectifs stratégiques.
Rapports annuels
Des rapports annuels seront publiés afin de documenter :
- Les réalisations.
- Les défis.
- Les programmes.
- Les projets.
- Les activités.
- Les indicateurs.
- L'impact.
Ces rapports seront mis à la disposition du public, des partenaires et des soutiens.
Redevabilité communautaire
SMG-EVO considère que la communauté est un partenaire essentiel dans la réussite de l'organisation.
Nous accueillons donc les observations, suggestions et questions qui peuvent contribuer à améliorer la performance et à renforcer l'impact.
Engagement à long terme
La gouvernance n'est pas un document ni une simple page sur un site web.
C'est une méthode de travail et une culture institutionnelle auxquelles l'organisation s'engage à toutes les étapes de son développement.
À travers cet engagement, nous cherchons à bâtir une institution fiable, capable de produire un impact durable et digne de la confiance de la communauté, des partenaires et des soutiens.
Vers une institution plus transparente
Chez SMG-EVO, nous considérons la transparence et la gouvernance comme la base de toute réussite durable.
Chaque projet a besoin de confiance.
Chaque partenariat a besoin de clarté.
Chaque impact réel a besoin d'une institution qui travaille avec responsabilité et intégrité.
C'est pourquoi nous nous engageons à poursuivre le développement de nos systèmes et pratiques institutionnelles afin de renforcer la confiance et de servir notre mission en faveur d'un avenir plus durable.